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Pour vous aider dans votre processus de recrutement, nous
vous proposons 3 axes de réflexion qui vous permettront de
structurer cette démarche :
A partir
des informations recueillies, retenir celles qui sont susceptibles
d'attirer les candidats potentiels :
| IDENTITE |
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Forme juridique |
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Date de création |
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Sa ou ses implantations |
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Effectif |
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Chiffre d'affaires et perspectives d'évolution |
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Secteur d'activité |
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| MARCHE
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Positionnement produits |
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Concurrence et image de marque de l'entreprise |
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Parts de marché, CA par produit (FR ou %) |
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Politique commerciale et marketing |
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Export |
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| DIMENSION
HUMAINE |
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Politique en matière de Ressources Humaines (culture d'entreprise,
recrutement, salariale, plan de formation, .) |
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Structure des effectifs (% cadres, etam, personnel de
production, moyennes d'age, .) |
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| MOYENS
DE L'ENTREPRISE |
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Ressources financières |
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Equipements |
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Technologies employées |
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Organisation (administrative, informatique, .) |
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| PERSPECTIVES
DE DEVELOPPEMENT |
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Prévisions à moyen et long termes |
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Projet d'entreprise |
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Véritable
clé de voûte du recrutement, l'analyse permet de définir le
poste a pourvoir. Elle donne également aux candidats des informations
objectives et complètes sur ce poste.
| Identifier
parmi la liste de thèmes a explorer, ceux qui sont déterminants
et attractifs : |
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L'intitulé du poste |
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Type de contrat (CDI, CDD, .) |
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Date de prise de fonction souhaitée |
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Motif du recrutement (création de poste, remplacement,
.) |
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Situation géographique du poste |
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Son positionnement dans l'organigramme |
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Le service concerné par l'embauche (structure, importance,
missions, .) |
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Hiérarchie opérationnelle ou fonctionnelle |
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Les finalités et objectifs du poste |
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Les différentes missions du poste (répartition, degré
d'autonomie, .) |
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Types de fabrication |
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Liaisons et implications internes et externes |
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Moyens pour atteindre les objectifs (humain, financier,
formation, .) |
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Les difficultés prévisibles (si elles existent) |
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Les perspectives d'évolution |
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Les conditions particulières (horaires, déplacements France
/Etranger, .) |
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Rémunération et avantages (intéressement, .) |
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La définition
du profil est conditionnée par le profil de l'entreprise et
l'analyse du poste a pourvoir.
Cette combinaison vous permettra de prendre en compte les
caractéristiques de la personnalité, l'expérience professionnelle
et les connaissances acquises du futur candidat.
Ainsi, vous allez pouvoir fixer les critères de sélection
en termes prioritaires (incontournables, impératifs) et secondaires
(souhaitables).
Cette sélection va vous permettre de cibler les candidats
aptes à réussir dans le poste.
Liste
de thèmes pour définir le profil en termes Prioritaires
et Secondaires :
| FORMATION |
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Initiale |
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Complémentaire |
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Pratique des langues (définir le niveau) |
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| EXPERIENCE
PROFESSIONNELLE |
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Débutant ou confirmé |
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Secteur d'activité, entreprise, structure |
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Durée |
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Fonction et niveau de responsabilité |
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Connaissances techniques spécifiques |
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| PERSONNALITE |
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Caractéristiques personnelles (professionnelles, intellectuelles,
psychologiques) comme : l'ambition, les facultés d'adaptation,
la capacité à prendre des risques et décisions, la confiance
en soi, la capacité de travail , . |
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Les compétences nécessaires à la bonne tenue du poste
: candidat devra décider, gérer, animer, informer, organiser,
communiquer, . |
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| AUTRES |
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Age |
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Situation familiale |
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Permis de conduire |
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Véhicule |
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Lieu de résidence |
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Mobilité géographique |
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etc... |
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